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行業(yè)新聞

城市雨水系統(tǒng)維護(hù)管理模式及關(guān)鍵問題的思考

來源:純水設(shè)備??????2019-02-28 09:03:47??????點擊:

純水設(shè)備http://www.paint2yo.cn】維護(hù)管理是保證城市雨水系統(tǒng)正常運作、發(fā)揮效能,進(jìn)而保障海綿城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。海綿城市建設(shè)中應(yīng)用了大量綠色與灰色的雨水控制利用設(shè)施,對城市雨水系統(tǒng)的維護(hù)管理也提出了更高的要求。針對城市雨水系統(tǒng)各子系統(tǒng)的維護(hù)要點進(jìn)行了總結(jié),提出了我國城市雨水系統(tǒng)的維護(hù)管理模式;并對運行維護(hù)過程中的重要關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析,提出了解決對策和建議,旨在為我國海綿城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

    海綿城市是落實新型城市雨水管理理念和技術(shù)體系的關(guān)鍵抓手,需要構(gòu)建包含源頭徑流控制系統(tǒng)、城市排水管渠系統(tǒng)、超標(biāo)雨水徑流控制系統(tǒng)在內(nèi)的綜合系統(tǒng),并與水利防洪等其他相關(guān)系統(tǒng)有機(jī)銜接。對各子系統(tǒng)的維護(hù)管理情況是影響整個城市雨水系統(tǒng)能否良好運行的重要因素。

    發(fā)達(dá)國家較早開展了對城市雨水系統(tǒng)維護(hù)管理的相關(guān)研究和實踐,例如,美國部分地區(qū)在其雨水管理設(shè)計手冊中,便對各類雨水技術(shù)措施的維護(hù)管理提出了明確要求,并納入相關(guān)法規(guī)保障執(zhí)行。英國在其出版的國家層面維護(hù)計劃指導(dǎo)手冊中明確了相關(guān)雨水技術(shù)措施的維護(hù)工作內(nèi)容并要求手冊定期更新。新西蘭奧克蘭地區(qū)政府很早就認(rèn)識到雨水系統(tǒng)的維護(hù)管理與技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計等工作同等重要,工業(yè)水處理設(shè)備并設(shè)有專門針對雨洪設(shè)施維護(hù)管理的相應(yīng)政府部門。

    我國針對城市雨水系統(tǒng)已開展的維護(hù)管理工作主要集中在排水管網(wǎng)系統(tǒng),2016年修編發(fā)布了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)排水管渠與泵站運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ 68-2016),用于指導(dǎo)雨水管渠、泵站、調(diào)蓄池等設(shè)施的維護(hù)工作。但海綿城市建設(shè)涉及的雨水設(shè)施不僅包括管網(wǎng)、調(diào)蓄池等傳統(tǒng)灰色設(shè)施,更有大量的雨水花園、濕地等綠色設(shè)施,不同設(shè)施在具體維護(hù)方法和頻次等方面均存在差異,RO反滲透設(shè)備同時海綿城市不同建設(shè)項目的邊界關(guān)系和責(zé)任主體劃分也較為復(fù)雜,一定程度影響了維護(hù)管理工作的推進(jìn)。本文針對城市雨水系統(tǒng)各子系統(tǒng)的維護(hù)要點進(jìn)行了總結(jié),根據(jù)海綿城市建設(shè)不同模式對應(yīng)提出了不同的維護(hù)管理模式,并對其中涉及的相關(guān)關(guān)鍵問題提出對應(yīng)解決對策和建議,以期為我國海綿城市維護(hù)管理體系的建立提供參考。

1 城市雨水系統(tǒng)運行維護(hù)的主要內(nèi)容

1.1 源頭徑流控制系統(tǒng)的維護(hù)

    源頭徑流控制系統(tǒng)的技術(shù)措施主要以地塊內(nèi)分散、小型的低影響開發(fā)(Low Impact Development,LID)雨水設(shè)施為主。設(shè)施的性能直接與維護(hù)管理水平有關(guān),各單項設(shè)施的維護(hù)管理總體上包括檢查與維護(hù)兩部分,檢查又分為日常巡視檢查和定期巡視檢查,具體涵蓋設(shè)施滲透性能、水土侵蝕、垃圾堵塞、淤泥沉積、排空時間、植被狀態(tài)、警示標(biāo)識等多個方面,維護(hù)主要包括日常維修、雨季/汛期維修以及大修,維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)設(shè)施多年運行效果積累的經(jīng)驗以及小試實驗或場地監(jiān)測數(shù)據(jù)確定。表1和表2分別列舉了典型低影響開發(fā)雨水設(shè)施的檢查與維護(hù)要點。

1.2 排水管渠系統(tǒng)的維護(hù)

    近五年,我國排水管道的建設(shè)長度以年均6.9%的速度增長,但管道破損、堵塞、污泥淤積等問題也日益凸顯。李海燕等對北京某綜合功能區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)淤積調(diào)研,發(fā)現(xiàn)近80%的管道存在不同程度的沉積現(xiàn)象。另有研究表明,當(dāng)沉積物深度占管道直徑比達(dá)5%時,管道排放能力最高可降低約23%。由此可見,管道淤積對于其排水能力的影響較大,而維護(hù)管理工作的不到位是導(dǎo)致管道淤積等問題的重要原因RO反滲透設(shè)備。因此,在老城區(qū)內(nèi)澇積水點整治等相關(guān)工作中,應(yīng)首先檢查評估現(xiàn)狀管網(wǎng)的主要問題,通過對重點管段的疏通以及修損補漏,可一定程度提升區(qū)域現(xiàn)狀管網(wǎng)的排水能力。例如,福州大學(xué)城排水管網(wǎng)進(jìn)行專項疏浚、修補、堵漏工作后,排放能力提升約1.2倍。此外,由于管渠的維護(hù)通常屬于有限空間作業(yè),維護(hù)人員在維護(hù)過程中須配備相應(yīng)安全防護(hù)措施。排水管渠系統(tǒng)的維護(hù)要點及其注意事項見表3。

1.3 超標(biāo)雨水徑流控制系統(tǒng)的維護(hù)

    超標(biāo)雨水徑流控制系統(tǒng)是由地面或地下調(diào)蓄、排放設(shè)施組成的蓄排系統(tǒng),用以應(yīng)對超過源頭徑流減排系統(tǒng)和城市排水管渠系統(tǒng)承載能力的降雨徑流導(dǎo)致的城市積水災(zāi)害,也稱為大排水系統(tǒng)。工業(yè)水處理設(shè)備技術(shù)設(shè)施包括排澇泵站、末端滯洪池、調(diào)蓄隧道、地表徑流行泄通道、大型濕地坑塘以及城市內(nèi)河等。其檢查和維護(hù)的要點不同于源頭減排系統(tǒng)和排水管渠系統(tǒng),應(yīng)更為注重平時的日常巡視以及降雨前、降雨過程中和降雨后的系統(tǒng)調(diào)度管控。表4列舉了超標(biāo)雨水徑流控制系統(tǒng)主要設(shè)施的檢查和維護(hù)要點。

2 城市雨水系統(tǒng)運行維護(hù)的管理模式

    海綿城市建設(shè)涉及多個專業(yè),需要各政府職能部門、權(quán)屬單位的密切配合,明確相應(yīng)責(zé)任主體單位對具體項目進(jìn)行運營、維護(hù)、監(jiān)管、反饋,形成可持續(xù)的管理閉環(huán)。

     目前海綿城市的建設(shè)模式主要分為3種:當(dāng)?shù)卣鲑Y建設(shè)、地產(chǎn)商出資建設(shè)以及PPP模式建設(shè)。其中,PPP模式在一定程度上屬于全生命周期管理模式,維護(hù)主體職責(zé)明確,其余兩種常采用傳統(tǒng)承包建設(shè)模式,工程項目竣工后移交權(quán)屬單位或業(yè)主單位負(fù)責(zé)維護(hù),但往往由于管理單位權(quán)責(zé)不明、存在監(jiān)管盲區(qū)、移交機(jī)制不完善等問題導(dǎo)致對海綿城市雨水設(shè)施的長期維護(hù)管理工作開展不到位。同時海綿城市項目類型多樣、系統(tǒng)性強(qiáng),項目之間邊界和責(zé)任主體的劃分較為復(fù)雜,又涉及住建、園林、道路、水利(水務(wù))等多個城市管理部門。以上特點決定了多方維護(hù)主體、多種維護(hù)管理模式共存是海綿城市后期運行維護(hù)的必然發(fā)展趨勢,筆者結(jié)合國外雨水系統(tǒng)維護(hù)管理的相關(guān)經(jīng)驗以及國內(nèi)的管理體制,構(gòu)思并提出了4種城市雨水系統(tǒng)運行維護(hù)管理模式。

2.1 政府建設(shè)維護(hù)

    城市公建、道路及管網(wǎng)等公共設(shè)施的海綿城市建設(shè)項目多為政府相關(guān)職能部門出資建設(shè),并由建設(shè)部門或其他政府管理部門負(fù)責(zé)后續(xù)的維護(hù)管理工作?;诖?,負(fù)責(zé)維護(hù)管理的政府管理部門應(yīng)成立專門的下級維護(hù)管理部門或聘請專業(yè)公司對項目進(jìn)行維護(hù)管理工作,同時,政府需組建由非項目管理方組成的考核小組,對運維單位進(jìn)行維護(hù)效果的監(jiān)管,并采取第三方形式對項目受益公眾進(jìn)行民意調(diào)查,將考核結(jié)果同步反饋至政府及其項目管理部門。項目管理部門針對考核結(jié)果調(diào)整維護(hù)策略,提高維護(hù)效率。政府督查部門也應(yīng)對監(jiān)管考核小組進(jìn)行任務(wù)督查,防止發(fā)生監(jiān)管不到位的情況,并定期備案反饋至當(dāng)?shù)厝嗣裾?。各部門職責(zé)及相互關(guān)系詳見圖1。

2.2 物業(yè)公司維護(hù)

    物業(yè)公司維護(hù)模式主要針對海綿城市建筑小區(qū)類建設(shè)項目。由建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)管理物業(yè)公司,公司各部門進(jìn)行維護(hù)職責(zé)劃分并形成內(nèi)部考核機(jī)制。由于小區(qū)內(nèi)LID設(shè)施的維護(hù)工作不同于傳統(tǒng)排水設(shè)施,維護(hù)作業(yè)人員應(yīng)接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與考核,合格后方可上崗,并建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。業(yè)主繳納的部分物業(yè)費可作為雨水設(shè)施的專項維護(hù)資金。建設(shè)主管部門結(jié)合民意調(diào)查等手段考核物業(yè)公司的維護(hù)管理水平RO反滲透設(shè)備,并及時與政府中海綿城市建設(shè)的技術(shù)主管部門溝通協(xié)調(diào)。海綿城市技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)定期檢查各物業(yè)公司的運維效果,提供技術(shù)指導(dǎo)。政府督查部門對海綿城市技術(shù)主管部門與建設(shè)主管部門進(jìn)行責(zé)任督查,保證管理與指導(dǎo)責(zé)任的落實,具體模式及工作流程如圖2所示。

2.3 項目公司維護(hù)(PPP)

    PPP模式的初衷是實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)能力,提高項目的運營效率。發(fā)改委、財政部設(shè)定PPP項目最長的運行年限可達(dá)30年,長期穩(wěn)定、良好的運營維護(hù)管理是海綿城市PPP項目的重要一環(huán)。此種模式與上述兩種模式不同之處在于,政府依據(jù)項目公司的維護(hù)效果進(jìn)行付費,財政部發(fā)文規(guī)定PPP項目建設(shè)成本與實際績效考核掛鉤部分不得低于30%,績效考核的設(shè)置是保障PPP項目長期維護(hù)管理的關(guān)鍵。

    在此模式下,政府委任某一職能部門與社會資本方合作成立海綿城市建設(shè)項目公司,共同建設(shè)海綿城市相關(guān)工程項目。PPP公司需成立運維部門,對項目建成后開展相應(yīng)的維護(hù)管理工作,相關(guān)人員需接受專業(yè)的培訓(xùn),或?qū)㈨椖窟\維工作外包給其他專業(yè)公司,PPP公司內(nèi)部需形成職責(zé)明確的考核備案機(jī)制。海綿城市技術(shù)主管部門對PPP公司的運維效果進(jìn)行績效考核,并結(jié)合民意調(diào)查綜合評定其運維水平,及時向政府反饋考核結(jié)果,政府依據(jù)考核情況結(jié)合PPP項目績效考核辦法實施按效付費,若沒有達(dá)到相應(yīng)的維護(hù)管理要求,則需要進(jìn)行限期整改后再次評估。政府督查部門則對海綿城市技術(shù)主管部門的責(zé)任落實進(jìn)行監(jiān)督。具體模式及工作流程如圖3所示。

2.4 業(yè)主自治

    業(yè)主自治模式主要針對海綿城市建設(shè)中無物業(yè)管理小區(qū)的改造項目,鼓勵業(yè)主自行成立業(yè)主委員會,自籌資金負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)雨水設(shè)施的維護(hù)管理工作,如日常的設(shè)施垃圾清理、植被修剪等。同時堅持“公眾自治”與“政府指導(dǎo)”同步的原則,海綿城市技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)定期對業(yè)主進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),對于超出業(yè)主自身維護(hù)能力范圍的問題,如管網(wǎng)的清掏與修復(fù),技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)配合業(yè)主委員會委托專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)工作,同時政府督查部門負(fù)責(zé)對主管部門進(jìn)行督查,規(guī)范其履行政府職能,使維護(hù)管理工作實現(xiàn)從依靠政府維持到“自治共管”的轉(zhuǎn)變,如圖4所示。

3 運行維護(hù)過程中的關(guān)鍵問題

3.1 厘清維護(hù)主體責(zé)任

    對海綿城市建設(shè)項目的維護(hù)管理應(yīng)站在其全生命周期角度,涵蓋項目設(shè)計、施工、驗收、移交、運營等各個階段。由于涉及多方主體及利益相關(guān)單位,容易出現(xiàn)責(zé)任邊界不清的問題,影響維護(hù)管理工作的開展。筆者初步提出了未來城市雨水系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的維護(hù)管理責(zé)任交付流程。

    (1)設(shè)計階段。設(shè)計人員需編寫項目雨水設(shè)施的維護(hù)方案,明確維護(hù)主要內(nèi)容及維護(hù)方法,方案應(yīng)簡易經(jīng)濟(jì),便于操作,并在設(shè)計交底會上向施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主單位明確提出不同設(shè)施的具體維護(hù)要求。

    (2)施工階段。雨水控制利用技術(shù)設(shè)施在施工時序上應(yīng)進(jìn)行合理統(tǒng)籌,避免施工過程對相關(guān)設(shè)施造成的不利影響。在驗收前主要由施工方依據(jù)設(shè)計階段提出的維護(hù)要求及方案全權(quán)負(fù)責(zé)對各設(shè)施的維護(hù)管理工作,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督其責(zé)任履行情況,將雨水設(shè)施的維護(hù)水平列入驗收考核指標(biāo)。

    (3)項目移交階段。移交方需向被移交方提供雨水設(shè)施的相關(guān)維護(hù)材料說明,以幫助其明確維護(hù)責(zé)任。對于私人房產(chǎn)項目,開發(fā)商須告知物業(yè)公司雨水設(shè)施的相關(guān)信息和維護(hù)職責(zé),將設(shè)計方提供的維護(hù)方案交付于物業(yè)RO反滲透設(shè)備。開發(fā)商、物業(yè)及業(yè)主三方需簽訂維護(hù)協(xié)議并于建設(shè)部門備案。對于公共地產(chǎn)項目,項目所有人將維護(hù)方案交付于內(nèi)部下屬的維護(hù)管理部門或聘任的維護(hù)管理公司,由其負(fù)責(zé)項目內(nèi)相關(guān)雨水設(shè)施的維護(hù)管理工作,政府部門負(fù)責(zé)督查產(chǎn)權(quán)單位的履職情況,對于未盡到維護(hù)職責(zé)的單位進(jìn)行處罰。

    (4)運營階段。對于部分公共項目來說,政府管理部門持有項目的所有權(quán),故其需承擔(dān)項目的維護(hù)責(zé)任,政府直接對接相應(yīng)管理部門,建立維護(hù)效果考核制度。對于實行PPP方式建設(shè)的項目,PPP公司負(fù)責(zé)項目的全生命周期管理,包括項目的維護(hù)工作,政府對其維護(hù)效果實行績效考核,實施按效付費制度。對于私人地產(chǎn)項目,則由地產(chǎn)的持有人或經(jīng)營人負(fù)責(zé),譬如業(yè)主、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等,政府相關(guān)管理部門對其提供技術(shù)援助。

3.2 一體化運維管理機(jī)制

    在實際運維管理過程中,城市公共區(qū)域內(nèi)綠地、道路和管網(wǎng)的維護(hù)責(zé)任主體各不相同,不同維護(hù)主體又隸屬于不同管理單位,工業(yè)水處理設(shè)備往往存在責(zé)任落實不清,不同維護(hù)主體互相推諉的現(xiàn)象。基于我國的管理體制,針對公共區(qū)域的雨水設(shè)施,應(yīng)在技術(shù)上統(tǒng)籌考慮,在管理上分離管理。管理分離并不代表各部門各自為政,而應(yīng)針對雨水設(shè)施的維護(hù)管理工作組建有效的管理團(tuán)隊,成立部門聯(lián)合體,由主要負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一管理其他分管單位,明確維護(hù)管理責(zé)任,統(tǒng)一目標(biāo),提高維護(hù)管理水平。

    成立部門聯(lián)合體有利于加強(qiáng)分管部門之間的溝通聯(lián)系,提高維護(hù)效率;同時分管單位間相互監(jiān)督,相互制約,配合績效考評的方式分配維護(hù)資金,避免了權(quán)利失衡,主要負(fù)責(zé)單位可向違反維護(hù)要求的個人及單位(如向雨水口傾倒污水)行使行政處罰權(quán)利,以此保障城市雨水系統(tǒng)的健康發(fā)展。以道路項目的維護(hù)管理為例,在不打破原有管理體制的情況下,可建立以城市管理部門為責(zé)任單位,排水管網(wǎng)維護(hù)部門,道路維護(hù)部門,市政環(huán)衛(wèi)部門,園林維護(hù)部門等多部門合作的部門聯(lián)合體,詳見圖5。

3.3 設(shè)施的分類分級維護(hù)

    城市雨水設(shè)施的維護(hù),特別是綠色基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)往往不需要復(fù)雜的工具和技術(shù)。例如,美國紐約州設(shè)立維護(hù)層次金字塔體系,強(qiáng)調(diào)基層維護(hù)人員(第一層級)的定期簡易維護(hù)是保證綠色基礎(chǔ)設(shè)施長久使用和功能發(fā)揮的關(guān)鍵。我國海綿城市建設(shè)中既包含地上設(shè)施,也有地下設(shè)施,針對不同設(shè)施,對應(yīng)維護(hù)工作的重點和所需維護(hù)人員的經(jīng)驗也有所不同。譬如地上設(shè)施維護(hù)內(nèi)容相對簡單,但地下設(shè)施由于空間有限往往需要專業(yè)人員配以專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。因此,需要采用分類、分級的維護(hù)工作方式。

    筆者提出可將維護(hù)人員以三級分類,一級維護(hù)人員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)維護(hù)工作,如移除表層垃圾,修剪植被等;二級維護(hù)人員負(fù)責(zé)有限空間作業(yè)和復(fù)雜維護(hù)工作,如底泥清淤,管網(wǎng)修補等;三級維護(hù)人員負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)施或設(shè)備的維護(hù)工作,如對失效設(shè)施的處置、機(jī)電設(shè)備更換等。設(shè)施類別以地上、地下兩級分類,構(gòu)建城市雨水系統(tǒng)分類分級的維護(hù)體系(見表5)。

3.4 現(xiàn)代化信息管理

    隨著海綿城市建設(shè),大量雨水設(shè)施建成后形成大量的城市雨洪資產(chǎn),信息化管理顯得愈發(fā)重要。發(fā)達(dá)國家已有較多雨洪資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)構(gòu)建的案例,如奧克蘭利用遙感和地理信息技術(shù)將區(qū)域內(nèi)的水道、塘、濕地、雨水處理設(shè)施等分公共設(shè)施與私人設(shè)施標(biāo)注在GeoMaps上供公眾和維護(hù)管理部門查閱下載;美國fulcrum公司開發(fā)供生物滯留設(shè)施檢修的app,軟件內(nèi)包含項目信息、設(shè)施出入口狀態(tài)、植物狀態(tài)等9大項,60小項的錄入內(nèi)容,方便維護(hù)人員檢修備案;芝加哥也于2017年開始嘗試采集綠色基礎(chǔ)設(shè)施的效能數(shù)據(jù)并上傳到云端供實時下載。國內(nèi)目前多個海綿城市試點城市也在開展相關(guān)探索,例如,池州計劃未來3年依靠信息化技術(shù)構(gòu)建雨水設(shè)施資產(chǎn)管理體系;北京計劃建設(shè)智能管控平臺管理試點區(qū)雨水資產(chǎn)的同時提高維護(hù)效率;西咸新區(qū)將海綿城市監(jiān)測數(shù)據(jù)接入陜西省大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一處理分發(fā)至各維護(hù)管理部門。智慧化、信息化將是未來城市雨洪資產(chǎn)管理發(fā)展的重要趨勢。

    通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段建設(shè)海綿城市信息化管控平臺,針對不同用戶群體,業(yè)水處理設(shè)備充分發(fā)揮信息化管理在雨水資產(chǎn)管理、項目效果評估、輔助決策、模型搭建與率定、輔助設(shè)計、材料優(yōu)選、洪澇預(yù)警、公眾告知等方面的作用(見圖6),指導(dǎo)維護(hù)工作高效有序地進(jìn)行。

4 結(jié)論與建議

    (1)運行維護(hù)是保證城市雨水系統(tǒng)發(fā)揮功效的重要環(huán)節(jié),需遵循“建管并重、因地制宜、經(jīng)濟(jì)有效、持續(xù)進(jìn)行”的原則。

    (2)城市雨水系統(tǒng)的維護(hù)內(nèi)容要以日常巡檢、定期巡檢為基礎(chǔ),重點檢查各類設(shè)施的完整性及功能性,根據(jù)不同種類設(shè)施的檢查情況確定日常維護(hù)、雨季、汛期維護(hù)及大修的內(nèi)容。

(3)多方維護(hù)主體、多種維護(hù)模式共存是海綿城市后期運行維護(hù)的必然發(fā)展趨勢。政府職能部門應(yīng)在發(fā)揮自身職責(zé)的前提下,積極引導(dǎo)其余各方利益相關(guān)者參與到海綿城市運行維護(hù)階段,構(gòu)建政府維護(hù)、物業(yè)維護(hù)、PPP公司維護(hù)以及業(yè)主自治維護(hù)等4種維護(hù)方式共存的可持續(xù)城市雨水系統(tǒng)維護(hù)管理模式。

    (4)在城市雨水系統(tǒng)的維護(hù)管理過程中,應(yīng)注意如下4項關(guān)鍵問題:①厘清各利益相關(guān)方責(zé)任;②構(gòu)建分類分級制維護(hù)體系;③建立一體化運維管理機(jī)制;④加強(qiáng)維護(hù)工作與信息化管理緊密結(jié)合。更多環(huán)保及純水處理設(shè)備資訊請關(guān)注皙全蘇州純水設(shè)備網(wǎng)。

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